总结表彰会现场

              党组书记、理事会主任侯成君出席会议并作重要讲话

2月1日，省供销社机关2015年度总结表彰会在济南召开。党组书记、理事会主任侯成君对2015年省供销社机关及直属企事业单位、行业协会工作进行了回顾总结，就抓好2016年各项工作落实提出要求。党组副书记、监事会主任史进主持会议，巡视员孙国伟宣读表彰决定，省社领导班子其他成员出席会议。省社机关及直属企事业单位、行业协会2015年度9个先进集体和58名先进个人受到表彰。

侯成君指出，2015年是全省供销社综合改革取得显著成效、发展活力全面迸发的一年。全省供销社深入贯彻落实中发11号和鲁发16号文件精神，加快推进组织创新、服务创新、经营创新和体制机制创新，“六大创新提升工程”实现突破性进展，超额完成全年目标任务，综合改革走在了全国前列。在总社六届二次理事会议上，我省供销社蝉联全国供销社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖第一名。成绩的取得，是省委、省政府坚强领导和全国总社精心指导的结果，是全省供销社广大干部职工上下齐心、创新实干的结果，也凝结着省社机关和直属企事业单位干部职工的心血和汗水。正是凭着广大干部职工团结协作、补位搭台，追求卓越、精益求精，无私奉献、任劳任怨的良好作风，凭着系统上下“敢叫日月换新天”的气概、“不破楼兰终不还”的劲头，我们成功打赢了一场又一场硬仗，值得继续保持和发扬。

侯成君强调，2016年是“十三五”开局之年，也是全省供销社全面深化综合改革的关键之年。省社机关及直属企事业单位、行业协会要紧紧围绕深化综合改革这条主线，认真履职尽责，全力抓好各项任务的落实。就做好全年工作，侯成君提出四点要求：

一是发展理念要新。要把思想高度统一到中央和省委的部署要求上来，把五大发展理念贯穿到改革发展的全领域，全面推进 “五个体系、一个机制”建设，在创新发展中增强改革动力，在协调发展中厚植系统优势，在绿色发展中丰富服务内涵，在开放发展中汇聚资源力量，在共享发展中增进农民福祉。

二是行业指导要准。供销社改革发展面临的新变化，对省社机关如何做好行业指导工作提出了新要求。要明确工作重点，按照全省供销社工作会议提出的综合改革目标任务和着力突破的七个环节，搞好任务分解，明确用力方向，强力推进各项重点任务的落实。要完善指导方式，坚持业务指导与典型引领、调度考核相结合，对重点工作采取举办培训班、召开业务会、现场指导等形式，帮助各级供销社明确工作思路、找准突破口，增强工作指导的针对性和实效性。要强化政策协调争取，抓住有利时机，进一步加大争政策、争项目、争资金的力度，汇集更多资源保障综合改革顺利推进。要突出干部队伍特别是领导班子建设，积极推广潍坊市加强县级供销社领导班子建设的做法，积极争取县级党委政府的重视和支持，全面加强县级供销社领导班子建设。

三是企业转型要快。各出资企业要转变理念、放宽视野，借助全省供销社改革发展中已形成的组织优势和经营服务优势，找准为农服务的结合点，整合利用系统资源，突出主营业务，面向市场，加快管理创新、技术创新、产品创新和商业模式创新，为城乡居民提供更多更有效的服务供给，实现由单一生产销售商向综合服务商发展，全力推进省社出资企业率先转型升级。

四是风险防控要严。要把防风险作为推进工作的重要原则，重点防范好改革风险、经营风险、金融风险和安全风险。要正确处理防风险与抓改革的关系，坚决摒弃那种“少干事就不会出事”的鸵鸟思维，认真履职尽责，切实做到不出事、快发展。

侯成君指出，省社是全省供销社深化综合改革的引领者和推动者，我们的精神状态如何、工作作风如何，直接关系到全省供销社的改革发展，关系到供销社的形象和地位。要坚守政治规矩，增强政治意识和大局意识，始终与党中央保持高度一致，紧紧围绕党的中心工作谋划和摆布供销社的改革发展，按照为农、务农、姓农的要求，认真履行为农服务的职责，打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。要强化责任担当，牢固树立责任重于泰山的意识，坚持党的事业第一、人民利益第一，在其位、谋其政、创其业，竭心尽力地把工作干上去，切实承担起“为党委政府分忧、为农民群众服务、为城镇化助力”的使命。要坚持清正廉洁，始终坚持党要管党、从严治党的方针，全面加强党风廉政建设，严格落实“两个责任”，将廉政建设的各项任务逐一分解，层层传导压力，形成齐抓共管的工作格局。

省社机关全体干部职工，直属企事业单位和行业协会主要负责人及先进个人代表参加会议。