关于印发《2011年山东省供销合作社联合社
监事会工作要点》的通知

各市供销社监事会：
    现将《2011年山东省供销合作社联合社监事会工作要点》印发给你们，请结合当地实际贯彻实施，有关情况及时报省社办公室。

                             二○一一年三月十五日

附：

2011年山东省供销合作社联合社
监事会工作要点

    2011年山东省供销社监事会工作的指导思想是：以党的十七届五中全会精神为指导，认真落实科学发展观，深入学习贯彻《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发［2009］40号）和《山东省人民政府关于加快构建农村现代经营服务新体系全面推进供销合作社改革发展的意见》（鲁政发[2010]31号）,按照全国总社监事会和省社党组的统一部署，坚持“服务中心，维护大局，全面参与，提出建议”的工作方针，围绕省社中心工作任务，认真履行监督职能，创造性地开展工作，为供销社改革发展服务。主要从以下几个方面开展工作。
    一、全面参与、服务中心工作
    监事会在同级党组（党委）统一领导和上级社监事会指导下，围绕供销社系统中心任务开展工作，搞好服务。
    2011年，省社党组、理事会提出的中心工作任务是：以不断深化和密切与农民的关系为永久追求的目标，以直接组织和服务农民为根本任务，全面启动基层供销社，建设新型基层组织，继续推进农村新型经营服务体系和新时期供销社组织体系建设，使全省供销社进入改革发展的新阶段。2011年，监事会要紧紧围绕这一中心任务，积极参与供销社改革发展重大问题的研究和决策，在参与中履行职能，在参与中发挥作用。
    二、深入开展调查研究
    2011年的调研工作主要从5个方面着手：一是围绕各级供销社贯彻落实党的十七届五中全会精神和国务院40号文、省政府31号文开展调研；二是围绕全省供销社工作电视会议提出的2011年主要工作任务，结合实际情况，各市选择2—3个典型组织力量进行调研，重点放在基层组织建设方面，培养与农民关系最直接、代表新时期供销社发展方向的优秀典型；三是按照全国总社监事会的部署，围绕2011年度重点调研课题进行调研；四是围绕维护社有资产及职工权益，用足用好相关政策进行调研；五是围绕探索创新监事会工作、发挥监事会作用开展调研。对调研中反映的问题，积极与有关部门协调，向理事会提出意见和建议。
    三、切实加强系统工作指导
    1、积极推进《实施办法》。2011年继续推进实施《山东省供销合作社设立社情民意监督员实施办法》。各级供销社要结合实际，采取灵活多样的形式，加强业务培训和工作指导，注重在试点基层社、专业合作社充实调整社情民意联系点和监督员，围绕省社中心工作指导社情民意监督员有针对性地开展工作。工作中注重实效，防止流于形式，及时总结推广典型经验，推动社情民意监督工作深入开展。
    2、加强制度建设。《山东省供销社社情民意联系点信息报送办法》、《山东省供销社监事会信息工作管理办法》、《山东省供销社监事会工作规则》已相继下发。各级社要结合实际情况健全制度，加强基础工作，促进监事会工作制度化、规范化。
    3、搭建信息交流平台。按照《山东省供销社监事会信息工作管理办法》的要求，充分发挥各级供销社监事会信息员的作用，及时报送信息，加强沟通交流，推进工作开展。
      四、努力强化社有资产监管
    社属企业的监事会工作，2011年要着重抓好三个方面：一是强化监事会对本级企业监事会的指导，深入调查研究，掌握真实情况，向党组（党委）、理事会提出工作意见和建议；二是健全、完善企业监事会工作制度，明确其工作职能和工作程序，切实发挥其作用，按照《公司法》和企业章程的有关规定，探索社有资产监管方式，维护企业合法权益；三是把企业监事会工作与党内监督、民主监督、财务监督、审计监督等工作有机结合，确保社有资产不流失、保值增值，促进企业健康发展。
    五、继续抓好组织建设
    健全各级联社监事会组织机构，是开展监事会工作的基础，是一项长期性、连续性的工作任务。近两年来，全省系统健全组织、建立机构的工作有了较快进展，特别是市级社绝大多数已成立了组织机构，配备了工作人员，为监事会开展工作奠定了坚实的组织基础。按照国发［2009］40号文件“健全理事会、监事会机构设置，保持领导班子相对稳定”的明确要求和全国总社、省社关于加强各级供销社监事会组织机构建设的具体意见，2011年完成全省17个市级社监事会组织机构建设工作；争取县级社监事会组织机构建设有新突破。有关市、县供销社要主动向当地党委、政府汇报，积极争取支持，尽快健全组织，配齐配强工作班子。未设立前，指定一名负责同志分管此项工作。同时，会同有关部门，调整补充兼职监事，积极做好与兼职监事的联络工作，为供销社改革发展创造良好的环境。
    六、搞好干部队伍自身建设
    做好新形势下监事会工作关键在人，要努力提高监事会干部队伍素质，适应新形势、迎接新挑战。
    1、加强理论学习。认真学习党的方针政策，把握监事会工作规律，加强对中国特色合作社监督理论的研究和实践探索，提高监事会干部队伍的政治理论水平和业务素质。
    2、改进工作作风。热爱供销合作事业，务实创新，勤奋工作，不计名利，甘于奉献。
    3、开展横向交流。邀请专家学者和实践工作者讲理论、传经验，开展以会代训。运用各种形式，加强市县之间、省际之间的联系和交流。