一、以发展日用消费品、农业生产资料、再生资源、烟花爆竹连锁经营为重点，构建农村现代流通服务体系，打造为农服务“一张网”。日用消费品网络已建成配送中心272处，建设县城大型购物中心62个，开办乡镇直营超市3443个，发展村级加盟店5.15万个。农业生产资料网络已建成配送中心341处，开办直营店3828个，发展加盟店4.93万个。再生资源回收利用网络以省供销社出资设立的梅开再生资源开发有限公司为依托，已在11个县市区投资建设废旧物资回收、分拣和初加工中心。烟花爆竹连锁经营网络不断完善。
二、以开展鲜活农产品经营和大田作物托管服务为重点，构建农产品经营服务体系，打造全产业链“一条龙”。已组建农产品公司159个，发展各类合作社1.25万个，组建合作社联合社183个，建立鲜活农产品标准化示范基地1160处，培育无公害、绿色和有机食品857个，与全国200多家大型连锁超市、批发市场及部分高校建立了稳定的产销关系。强力推进以土地托管为主要形式的大田作物生产经营模式创新，全省已有76个县610个基层供销社开展了大田作物托管服务，托管总面积710万亩，受惠农民120万户。
三、以信用合作提升生产合作和流通合作，构建农村信用合作融资服务体系，开辟了基于农民互助的农村融资服务新途径。已在53个县市区供销社领办的541个合作社内部开展了资金互助合作业务，在12个县市区开展了合作社内部小额借款人互助保险业务，41个市、县供销社组建了担保公司，30多个县市区的农行或信用社已将供销社领办的400多个合作社作为对农民发放贷款的信用载体。
四、以建设农村社区服务中心为载体，构建新型农村社区服务体系，探索农业社会化服务新形式。已建成1153处农村社区服务中心，同时参与了83个县市区的262处新型农村社区建设。
五、以联合社为核心，以基层组织为基础，以社有企业为龙头，构建新时期供销合作社组织体系，加快供销合作社组织创新。基层供销社建设快速推进，彻底改变了基层供销社仅仅依靠吃租金度日的被动局面。社有企业发展势头强劲，促进了社有企业经济实力和为农服务能力的全面提升。各级联社机关建设不断加强，全省上下形成了崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。
六、取得的主要效益。2012年全省供销社完成销售总额3368.5亿元，实现利润总额53.8亿元，同比分别增长26.8%和9.7%，在2012年全国供销合作社系统综合业绩考核中以第一名成绩荣获省级优胜单位特等奖。
七、存在的主要问题和整改措施。主要是全系统改革发展不够平衡、工作不够系统、环境还不够优化等，下一步将不断加大工作力度，着力解决制约发展的问题，推进全省供销合作社又好又快发展。
资产损益情况：
