5月15日，汶上县社新领导班子到省社汇报工作，提出下一步重点抓好以下六个方面的工作。

一是发展连锁超市，改造传统经营网络。以全县基层社农资经营网络和现有的340村级综合服务站为基础，以省农资公司和县农资公司为依托，发展农资连锁经营网络；以供销大楼为依托，发展日用工业品连锁经营，构筑县、乡、村三级经营网络；以县联社商场为依托，招商引资，兴办大型超市（正式合同已签订）。

 二是着力发展农村合作经济组织。以大宗板材产品为骨干，由县土产公司牵头组织板材加工专业合作社；推广现有养牛合作社的经验，发展养殖专业合作社；以鲁鑫蔬菜有限公司为依托，发展基地，发展以种植高效农产品为主的专业合作社。

三是加快社属企业改革改制步伐。通过参股、租赁、购买、联合、兼并、破产等形式年内完成社属企业改革改制任务，使企业改制面达到100%。

四是培植壮大龙头骨干企业，推进棉花产业化经营。从良种繁育和发展棉花专业合作社入手，建立稳定的优质棉生产基地。计划发展良种繁育基地200亩，良种示范基地10000亩，棉花品种以抗虫棉鲁研15、17、18为主。同时调整棉花企业布局，做大做强棉花企业，增强供销社整体竞争实力。

五是扩张优势，做大做强支柱产业和特色行业。组建烟花爆竹有限责任公司，成立烟花爆竹专业合作社，发展连锁经营，形成三级网络，牢固占领市场；筹建占地64亩的旧货市场，组织全县经营业户兴办再生资源专业合作社，进行再生资源行业二次创业。

六是搞好资产开发。全系统尚有近2000亩土地未开发，下一步将结合网点建设、乡镇规划、旧城改造，采取招商引资、联合开发、集资开发等形式，加大开发力度，力争今年新开发10000平方米。