山东省日照市东港区供销社突出“四个创优”夯实为农服务基础
来源：中国供销合作网 发布时间：2010年03月08日

    近日，山东省日照市东港区供销社就以贯彻国务院40号文件为契机，在全区供销社系统开展“岗位.作为”大讨论活动，提出“真诚服务‘三农’，构建和谐供销”的活动主题和“干事创业光荣，混天聊日可耻”的响亮口号，动员系统上下干部职工全力唱响“岗位新作为，有为才有位”的主旋律，突出 “四个创优”夯实为农服务基础。

　　一是、在服务“三农”上创优。以良丰农资公司、工业品公司、果品公司、汇鑫烟花爆竹公司为龙头，着力抓好“东港供销惠农物流园”项目（即工业品、农资配送中心、农副产品冷链物流中心），争取“惠农物流园”项目一期工程年内建成运营，为农村现代流通服务网络建设提供支撑；加快发展农业生产资料、农村日用消费品、农副产品、烟花爆竹、再生资源现代经营服务和购销网络，年内计划建设农村社区服务中心5处、超市10处、农家店30处、各类农民专业合作经济组织5处，改善农村消费环境，提升农民消费质量。

　　二是在“构建和谐供销”上创优。积极落实低保、医疗保险统筹、病退等各项政策，会同区劳动局、财政局切实做好供销系统特困企业职工养老金专户的使用和管理，维护系统职工稳定；继续实行安全生产和信访稳定包保责任制，形成“一把手”负总责、分管领导靠上抓、其它领导“一岗双责”的工作格局；实施好下岗职工再就业工程，充分利用招商引资和项目建设等途径为下岗职工再就业搭建平台，全年计划安置下岗职工不少于50人。

　　三是在提高企业经营管理水平上创优。按照国务院40号文件要求，不断健全企业法人治理结构，完善企业经营机制，提高市场竞争能力，激活企业发展的潜力，实现经济效益最大化，争取年内至少选择一个企业搞试点，然后在系统内逐步推开；健全完善财务管理、审计监督等各项管理制度，堵塞制度漏洞，促进社有资产保值增值，不断提高管理的科学化水平；开展“增收节支”活动，压缩经费，勤俭持家，年内计划机关经费比去年同期压缩30%、企业非生产性开支压缩20%。

　　四是在加强人才队伍建设上创优。进一步拓宽用人渠道，优化系统领导班子和干部职工的年龄结构和知识结构；建立人才储备库，强化人才梯队建设，各企业至少选拔一名热爱供销事业、甘于奉献、勇于创新的年轻同志充实领导班子队伍，为企业发展注入新生力量；逐步改善和提高被选拔人员的工资及福利待遇，将事业的发展与个人的发展和利益联系起来；加大对干部职工的教育培训，全年举办法律知识、供销社业务知识、办公自动化知识等讲座不少于6次，全面提高干部职工的素质。