超市大举“进攻” 山东农资市场烽烟乍起

设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 访问：

今天是：

网站首页

农村现代经营服务新...

	农业生产服务

	现代流通服务

	农村合作金融服...

	城乡社区综合服...

事业单位

出资企业

当前位置：首页→ 农村现代经营服务新体系建设→ 现代流通服务

超市大举“进攻” 山东农资市场烽烟乍起

作者：发布时间：2003-09-18　　访问量：

     一场以超市业态为形式的农资市场争夺战，在山东的田间地头上演。今年以来，北京德农公司首次把农资超市办到山东农村。面对挑战，一向作为农资市场主渠道的山东省供销社系统反应迅速，马上展开了对原有网络的超市化改造。

      今年初，北京德农公司在“蔬菜之乡”寿光市１１处乡镇，一下推出５０家农资连锁超市。至今已在山东５个市建起４００家农资超市。这些超市分３个层级：县市中心店，面积２０００平方米；乡镇店７００平方米；村级店１５０平方米。经营模式采取现代流通业的理念，统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务规范。实行会员制，农民免费入会。对消费者建立消费档案，提供跟踪服务；消费积分达到３００分的农民，可成为金卡会员。据寿光德农农资超市公司负责人介绍，现中心店的日均营业额在４万元左右，总销售额已占市场的１０％。年内计划在山东建成６００家农资超市。

       德农农资超市的“杀入”突如其来，但省供销系统的应对却也令人刮目相看。省供销总社主任白志刚说，虽然去年山东供销社的农资销售额依然占整个市场的７０％，但传统的柜台经营方式已明显落后。竞争对手的出现，正为我们的网络改造和升级提供了契机。目前，全省供销系统已建起农资超市７００余家。

       首当其冲的寿光市供销社，新建的农资超市连锁店现已有７５家。这些店多数由原先的供销社门店改造而成。但店面装饰一新，同样实行从采购、配送到服务的“五统一”。寿光供销社主任周连昌充满信心地说，供销社办农资超市，优势一是成本低，不用租地建店；二是信誉高，有历史形成的群众基础，三是可以赊欠。因此，虽然农资销售占市场的总份额有所下降，但新上的农资超市营业额却增长了１５％以上。

       德农公司与供销社“短兵相接”，受惠最大的是农民。寿光孙集镇农民赵德柱说，现在不论到德农超市还是供销社的超市买化肥、农药，质量首先放心；买的多了，一个电话就送上门，还能享受价格优惠。这在以前，是连想都不敢想的。

       据专家分析，眼下山东这场农资市场大战还刚刚拉开序幕，更激烈的竞争还在后头。

网站信息导航