滕州市供销社认真谋划安排,精心组织实施，在推进供销社体制机制改革、服务规模化、流通现代化和农村合作金融等供销社改革试点任务中取得了明显成效，探索形成了一批可复制、可推广的经验做法。2016年1-6月份，实现商品销售总额23.6亿元，利润总额769万元，分别已完成任务目标的55%、37%。

一是实体性合作经济组织取得新突破，密切了供销社与农民的利益联结。领办参办农民合作社156家，入社农民6682户，培育各级示范社9家。组建农民合作社联合社14家，实现了镇级农民合作社与基层供销社“两社合一”、融合发展，解决了单个农民合作社发展瓶颈问题，实现了资源共享。市级农民合作社联合社与市供销社“一套机构、两块牌子”合署办公。设立了生产服务部、现代流通部、合作金融部和综合服务中心“三部一中心”，为农民合作社及其联合社提供服务，真正构建起市镇村三级上下贯通、联结紧密、运营高效、充满活力的合作经济组织体系。

二是农业服务规模化取得新进展，打造农业社会化服务主渠道。大力推行 “保姆式”、“股份式”全托管、“菜单式”半托管服务，建成使用供销社为农服务中心10处，在建3处，为农民合作社、家庭农场等420家规模经营主体，提供测土配方和智能配肥、统防统治、农机作业、烘干仓储（冷藏加工）、庄稼医院，农民培训、涉农部门服务窗口等“6+1”全程社会化服务，土地托管面积达到30万亩。成立了供销农业服务公司，承担“承接政府惠农政策和购买服务、农资仓储配送、大型农机具服务、对接二三产业融合发展、关键技术培训、分享创新成果”等6项服务职能，已承担高毒农药定点经营管理工作,确定高毒农药定点经营点18个。同时，发挥贵恒农产品、丰谷农资、三兴物流、供销农业公司等社有企业的支撑作用，从生产、加工、贮藏、营销、科技、信息、融资等多方面为推进土地托管服务提供支撑，推进一二三产业融合发展。

三是农村现代流通体实现新提升，巩固供销社农村商品主渠道地位。上线运营“滕州网上供销社”电商平台，开设电子商务“展销服务大厅”3处，镇村电商服务站10处，与全国总社“供销e家”和省供销社供销京东公司开展了业务对接，与58同城、淘宝网、京东商城等第三方平台开展了合作。1-6月份电商销售额1190万元。新建、改建、扩建农村综合服务社1041家、各类连锁配送中心3处、农产品市场2处、城乡社区服务中心2家，供销社镇级经营服务综合体6处，年销售日用消费品过亿元，农资商品突破14万吨，购销农产品3万吨。

四是农村合作金融取得新突破，缓解了农业发展的融资难题。在13家农民合作社内部开展了信用互助业务，信用互助资金总额2156万元缓解了农民短期小额融资难题。按照省政府8号文要求，探索形成了“坚持四项原则，规范四项内容，规范八步流程”的“四四八”滕州工作模式。3家农民合作社取得信用互助资格认证书，占全市资格认证总数的50%，参与信用互助社员161人，占社员的41.9%，互助金额660万元，已开展业务20笔74万元，其余规范手续已报市金融监督管理局，正在审批中。级翔果菜专业合作社信用互助现场作为全省和全市新型农村合作金融会议现场进行了观摩，得到了郭树清省长等领导的好评。

五是社村共建取得新发展，构建起为农服务协同机制。与203个村开展共建农民合作社、生产服务队、城乡社区综合服务中心、人才队伍等项目416个，帮助农民户均增收300余元，村集体增收718万元，供销社增加收入245万元，实现了农民和村集体“双增收”，促进了供销社基层组织向村居、经营服务向田间地头“两个”延伸。

    六是新型农民社员素质实现新提升，培育了一批新型职业农民。围绕我市主导产业马铃薯、小麦和玉米等产业，结合农民实际需要，邀请农业局、农机局等专家，采取现场授课、田间地头操作等方式，对合作社负责人、社员、村两委负责人等开展培训50余期，培训新型农民6600人次，提高了农民的科技种田水平。