山东供销信息2013第106期

会议指出，一是要强化部门配合。供销、农业、水利、农机、粮食、金融等部门要强化协调配合，发挥各自职能优势，健全为农服务网络，完善服务模式，努力放大服务的集成效应。二是要强化政策扶持。抓好省政府对大田作物托管喷灌予以支持的有利时机，积极对上衔接沟通，尽快将资金政策争取到位，同时要研究相关配套扶持政策。三是要尊重农民意愿。以利益导向为纽带，积极稳妥推进大田作物托管等工作，坚决避免强行托管、违背农民意愿的现象发生。

会议要求，市供销社要重点抓好五个方面工作。一是深化大田作物服务创新。贯彻落实《关于进一步支持土地托管服务工作的意见》（济政字〔2013〕89号）精神，不断深化服务内容，扩大服务规模，实现农业社会化服务新突破。二是搭建新型社区为农综合服务平台。贯彻落实《关于支持供销社开展新型农村社区经营服务体系建设的通知》（济政办字〔2013〕106号）精神，把社区服务中心建成集公益性与经营性于一体、社会化服务与专业化服务相结合的农村社区综合服务组织。三是推进党建带社建、社村共建工作，密切与农民组织的联系和利益联结。贯彻落实《关于实施“社村共建、强村固基”工程提升农村基层组织服务能力的意见》（济办发〔2013〕40号）精神，建设“以村级党组织为核心、基层供销社为支撑、农民合作社为载体、经济合作与利益联结为纽带”的农村新型基层经营服务组织。四是加强农村现代流通服务网络建设。贯彻落实《关于加快推进供销合作社改革发展的实施意见》（济政办发〔2011〕15号）精神，在城区重点建设大型购物中心、仓储物流园区、农产品冷藏设施、再生资源交易中心；乡镇、新型农村社区建设商贸城、直营超市、为农服务中心、庄稼医院，村级建设日用品、农资加盟店和再生资源回收点，加快构建城乡一体的农村现代流通服务新网络。五是加强供销社基层组织建设。贯彻落实《关于加强供销合作社组织体系建设的意见》（济政发〔2013〕6号）精神，加快推进县级供销社职能转变，由供销社牵头组建农民合作经济联合组织，加强对农村各类新型经营主体的引导、规范和服务；实施基层组织建设工程，开展优秀基层社创建活动，力争“十二五”末，三分之一以上的基层社达到优秀基层社建设标准；加强社有企业建设，培育一批市、县两级新型龙头企业，整合优化供销社有效资源。

德州市供销社下发机采棉工作实施方案

近日，德州市供销社下发系统机采棉工作实施方案,明确了推进机采棉工作的指导思想、基本原则、目标任务和主要措施。

一、指导思想。以发展现代农业为核心，以促进农业增效、农民增收为目标，优化农业生产方式，积极探索棉花全程机械化，降低棉花生产成本，减轻劳动强度，解放劳动生产力，逐步提高棉花产业化发展水平。

二、基本原则。（一）坚持土地整合、集中连片、示范引导，扎实推进机采棉工作。（二）坚持降低棉花生产成本，减轻农民劳动强度，提高棉花全程机械化水平，增加农民收入。（三）坚持循序渐进，逐步实现品种、播种技术、田间管理、机械收获的统一，提升棉花产业的专业化、组织化、集约化水平。

三、制定三年规划目标任务。（一）2014年全市棉花全程机械化种植面积3万亩。其中夏津1.5万亩，武城5000亩，陵县4000亩，宁津3000亩，乐陵3000亩。其他县市区社根据实际情况制定。（二）2015年全市棉花机械化种植、采摘面积15万亩。（三）2016年全市棉花机械化种植、采摘面积50万亩。

四、主要措施。（一）加强组织领导。市社成立机采棉工作推进领导小组，市供销社主要负责人任组长，下设办公室，具体负责协调、调度、管理等具体工作。（二）提高认识。将发展机采棉作为供销社系统推进党建带社建、社村共建及现代农业服务规模化工作的重要内容之一。（三）积极争取党委政府支持。市政府明确要求，此项工作由政府主导，供销社牵头，农机局、农业局、农机推广站积极参与配合。各县市区社要积极与上述部门沟通协调，制定本县的实施方案。

淄博市供销社“三化”护航农产品质量安全

一、农资经营规范化，加强农业投入品管理。市供销社从农业投入品入手，从源头上保障农产品质量安全，组织9个农资龙头企业、57个基层供销社、724个零售点扎实开展以“货真、价实、服务优”为主要内容的“淄博供销·诚信农资”活动，创新经营形式，稳定农资价格，保障农资供应，严格管理筑就诚信品牌。今年前三季度，全市供销社农资供应额达9.2亿元，同比增长19.06%，化肥、农药等重要农资品种供应量约占全市社会农资总需求量的75%。积极开展了以病虫害防治和测土配方为主的技术服务，今年累计免费测土配方施肥面积18万亩，举办病虫害防治等技术培训班150期，培训农民近万人，发放各种科技宣传材料2万余份。

二、生产基地标准化，发挥示范带动作用。一是大力发展农民合作社。今年以来新发展农民合作社104个，领办创办专业社总数达到637个，有35个被评为国家、省市级示范社和文明示范单位，各农民合作社积极组织引导农民科学生产，促进了农产品质量安全。二是推进农产品标准化生产示范基地建设。已发展标准化生产示范基地5万亩，实行统一品牌包装、统一技术规程、统一质量标准、统一生产档案、统一投入品使用等“五统一”管理，建立起质量管理体系和农产品质量追溯体系。目前，全市供销社拥有“三品一标”的农产品达到59个，提高了市场竞争力。三是积极开展大田作物系列化服务。全市供销社投资400余万元，配备作业机械150台套，购置整合植保飞机10架，累计开展大田作物病虫草害机械化统防统治面积30余万亩，从规模化服务上保障了农产品质量。

三、销售渠道便捷化，搞活农产品流通。按照市政府“百千万”农产品经营服务行动目标，全系统发挥日用品和农产品经营龙头企业的带动作用，推进农产品经营超市（专区、专柜）和社区便利店(菜店）建设。目前，全市供销社农村日用品超市已达938个，今年以来发展农产品经营超市（专区、专柜）298个。通过组织系统内外900多个超市和农民合作社进行“农超对接”，探索“超市+合作社+基地”的对接模式，从生产到流通环节实现了农产品质量可追溯，全系统年农副产品购销额达20余亿元，助农增收2亿余元。同时，利用现代信息技术，整合资源，建立起新星网上商城和鲁供天马电子商务平台，扩大了网上交易规模，目前，两平台已上网商品2万余种，实现销售收入3亿余元，开辟了农产品销售新途径。

枣庄市中区供销社积极推行“放心农资”工程

一是规范“放心农资”加盟店建设。配合职能部门开展农资打假专项整治活动，实施“六个统一”（即统一商品进货、统一商品配送、统一区域销售价格、统一建立台账制度、统一店面装潢标识、统一人员培训），对现有农资经营网点进行改造升级，使农民群众使用“放心药、放心肥”，农资经营户安心经营，安心服务。

二是加快“放心农资”直营店建设。重点打造西王庄农资店、税郭社区服务中心农资店等直营店建设，经营范围包括化肥、农药、小五金、农机配件、农膜地膜等十余种，并尽快将“农资连锁企业+放心农资直营店或加盟店+合作社+农户”的农资配送模式逐步推广，做到乡镇“放心农资”直营店和村级“放心”农资加盟店全覆盖。

三是加快“放心农资”配送中心筹备建设。计划将市中区农资公司现有仓库9000余吨农资库容进行升级改造，合理划分货物区域，建设配送信息平台，新建部分基础设施，打造市中区农资经营主渠道和主市场。

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