山东供销信息2015年第4期

1月16日，省社举办全省供销社新型农民社员素质提升工程组织者培训班，重点围绕新型农民社员素质提升工程展开，对2014年全省供销社系统推进新型农民社员素质提升工程工作进行全面总结，并对推进此项工作的组织者进行培训。13个典型单位介绍了经验，山东经贸职业学院、总社济南果品研究院分别介绍了对接的项目资源。省社有关处室主要负责人，山东经贸职业学院、总社济南果品研究院、泰安供销培训中心分管培训工作的负责同志，17个市供销社分管业务的副主任、业务科(处)长，18个试点县、21个重点联系县（市、区）供销社主任及部分基层单位负责人参加培训。省社党组副书记、监事会主任史进在培训班上作重要讲话，党组成员、理事会副主任许广民主持会议。

史进在讲话中指出，去年省社提出实施新型农民社员素质提升工程后，各级供销社结合实际，制定方案，分解任务，落实责任，开展了内容丰富、形式多样的培训活动，全省供销社农民培训工作取得了显著成绩，积累了宝贵经验。2014年，全省供销社培训各类人员387720人，其中培训各类师资1029人、供销社领办的合作社社员120759人、供销社服务的合作社社员146722万人、职业农民99841人、普通农民7080人。各级供销社在建设培训授课基地、培训实训基地、整合师资、加强培训管理等方面都做出了积极探索，值得借鉴。但同时，各地工作进展不平衡，在工作的推进上也存在明显差距。

史进强调，要进一步提高认识，增强抓好农民素质提升工程的紧迫感、使命感。开展农民培训是发展现代农业的迫切需要，要逐步建立多渠道、多层次、多形式的农民教育和培训体系，全面提升农业经营主体的素质，积极培育新型职业农民，培育一大批种田能手、农机作业能手、科技带头人、农产品营销人才、农业经营管理人才。开展农民培训是农民发展生产、增加收入的迫切需要，要通过开展培训，转变农民的农业观念和生产习惯，适应当前规模化、标准化生产的需要，不断提高市场营销能力，提升信息化水平，促使传统农民向新型农民、职业农民转变。开展农民培训是供销社改革发展的迫切需要，要以培训农民、解决农民生产中的技术难题为切入点，发挥供销社自身优势，参与到农民生产经营的全过程，帮助农民生产致富，让农民得到实惠，从而使供销社成为农民信赖的服务组织，成为党委政府推进“三农”工作离不开的重要抓手。

史进要求：要加强组织领导，进一步做好农民培训工作。一是立足于做好各项基础工作，努力构建农民培训工作新体系。积极整合相关社会力量，建立由省级社规划指导示范、市县两级供销社组织实施、基层社全面落实、上下一体、资源共享、适应新时期农业发展和农民需要的供销社农民培训工作网络体系。从2015年开始，在全省133个县（市、区）压茬进行、全面铺开，完成50万人次的培训计划，到2018年累计培训农民社员270万人次以上。二是突出重点、把握关键，扎实推进农民培训工作。重点抓好社员技能素质培训、农民合作社规范和自身建设三个方面的工作。三是完善工作机制，形成齐抓共管工作格局。要切实把农民培训工作列入重要议事日程，强化协作观念，明确各级联社职责，建立起科学合理、有利于推动工作的考核指标体系。

东港区委书记郑加贵

考察供销社电子商务项目

近日，日照市东港区委书记郑加贵带领区有关领导及区委组织部、区财政、商务、人社等有关部门主要负责人到供销社考察电子商务项目工作进展情况。郑加贵实地考察了高新区供销社电子产业园、中农物流园等现场，召开座谈会，现场协调解决供销社在推进电子商务项目工作中遇到的困难和问题。

郑加贵对区供销社创新农村现代流通方式、搭建为农服务电子商务平台的做法给予充分肯定。他强调，区供销社要以电子商务建设为抓手，扎实推进供销社综合改革，抓紧组建东港区农民合作社联合社，搭建为农服务的组织体系和经营体系；区有关领导、区直有关部门要采取有力措施，全力支持供销社电子商务建设，争取新的一年有大的突破，努力将电子商务打造成全区新的经济增长点。

为支持供销社发展电子商务，东港区委区政府将高新区电子信息产业园六层约8000平方米的办公大楼无偿提供给供销社使用，并在政策、资金等方面全力支持供销社电子商务建设。目前，区供销社正在全力筹建日照优粮城电子商务有限公司和淘宝网特色中国“日照馆”。

滕州市社为农服务中心建设

被列为市政府“十件为民实事”之一

近日,在滕州市第十四届人民代表大会第四次会议上，市长远义彬在向大会所作的政府工作报告中,作出了2015年将集中力量办好“十件实事”的承诺。其中滕州市供销社为农服务中心建设被列为“十件实事”之一。

滕州市供销社为农服务中心建设坚持“供销主导、多方参与、政府扶持”的原则，由市供销社投资5000万元，围绕当地小麦、玉米粮食作物和马铃薯等经济作物，联合农机手、农机大户、农机合作社、植保合作等社会力量，按照“规模适度，半径适宜、功能完备”的要求，在大坞、级索、西岗、龙阳、滨湖、鲍沟、张汪、东郭、官桥、羊庄等10个乡镇建设10处供销社为农服务中心，每处为农服务中心规划占地10—15亩，集技术咨询培训、农资供应、农机维修保养、粮食烘干仓储销售加工于一体，每建设一处为农服务中心，滕州市财政在涉农整合资金中列支50万元给予资金扶持，并同时给予200万元的贴息贷款补贴。

为农服务中心建成后，在运作上将做好四个联合：一是与镇党委政府联合。联合镇双管部门“五站一委”设置为农服务窗口，把为农服务职能部门纳入中心管理，增强服务中心的吸引力。二是与供销社系统企业联合。联合丰谷农资、贵恒农产品、三兴物流、基层社等，设置镇级农民合作社办公地点、农资直供点、农产品收购销售点、物流配送点、信用互助服务点，并依托领办的农机合作社，整合农机设备，统一开展存放维修保养服务。三是与滕州市直部门联合。与农业农技、农机、文化等部门联合，把为农服务中心作为农业农技部门的技术培训点，农机部门农机补贴的发放点，文化部门的文化宣传点。四是与村两委的联合。结合政府实施的“332211”工程，与整建制流转村开展全托管服务，建成土地全托管服务的终端。最终将为农服务中心打造成各级为农服务政策的承接平台，区域性为农服务的综合平台，叫响“农民进城打工，供销社给农民打工”的服务品牌。