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山东供销信息2016年71期
作者: 发布时间:2016-10-21  访问量:

省供销社召开委派兼职董事监事工作会议

举办社有企业董事监事培训班

 

101819日,省社委派兼职董事监事工作会议暨社有企业董事监事培训班在济南举办。党组书记、理事会主任侯成君出席并讲话,党组成员、监事会副主任魏华主持会议,公布了省社委派兼职董事监事名单,讲解了省社印发的《委派社有出资企业兼职董监事管理暂行办法》。省社在济领导班子成员,省社机关委派出资企业兼职董事、监事,各社有企业高管人员参加。

侯成君指出,要正确把握形势,充分认识委派兼职董事监事工作的重要性和紧迫性,委派兼职董事监事工作是供销社性质属性的必然要求,是推进供销社综合改革的客观需要,是坚持问题导向、促进企业转型升级的现实选择。这项工作既关系到社有企业振兴规划的顺利实施,关系到社有企业和出资企业现代企业制度的健全完善,也关系到供销社综合改革的纵深推进,影响全局,意义重大。

侯成君强调,做好董事监事工作,要有专业思维、专业素养、专业方法,必须要成为经济管理的行家里手,这是对董事监事的基本要求。一要提高履职尽责能力。注重加强学习,深入研究派驻企业所处行业的发展特点,注重加强对财务、法律、金融、管理等专业知识的学习,从管理经验、专业技能、学识水平等各方面提升履职能力。二要充分发挥职能作用。要明确工作职责,严格按照企业章程规定,按时出席或列席企业“三会”,认真执行重大事项报告制度,加强对企业高管的职务行为的有效监督;要强化责任担当,始终牢记肩负的职责使命,积极发现问题与风险,把促进出资企业健康发展作为己任;要恪守职业道德,加强团结协作,廉洁自律,时刻把纪律和规矩挺在前边。三要健全现代企业制度。按照政事分开、社企分开的要求,强力推动管资产向管资本转变,强力推动社有出资企业现代管理制度建设,强力推动靠制度管权管事管人。四要重视企业家队伍建设。要站在战略和全局的高度认识企业家队伍建设的重要性和紧迫性,既要注重原有企业人才的梯次培养,又要注重引进新兴业态的新生力量,让企业人才有更高的学习能力、更强的法治意识、更多的创新机会、更广阔的发展空间。要主动应对形势变化,在工作方式、管理方法、商业模式方面大胆革新,积极适应经济发展新常态,加快把社有企业转型升级,跨越发展。

侯成君要求,按照党中央加强党对国有企业领导的要求,加强党对社有企业的领导。社有企业党组织要充分发挥领导核心和政治核心作用,保证党的理论路线方针政策不折不扣的执行,保证省社党组重大部署的贯彻落实。要把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。投资(集团)公司党委要履行好对社有企业党的建设的主体责任,坚持建强基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为社有企业发展提供坚强组织保证。要强化对兼职董事监事的监督考核。省社党组、理事会负责对兼职董事监事的选派、调整工作,省社资产管理委员会具有建议和监督权力,投资(集团)公司具体负责董事监事的管理和考核工作。要强化对兼职董事监事的评价奖惩,将考核结果作为董事监事解聘、续聘及省社工作评优和干部选拔任用的重要依据。

在随后举办的社有企业董事监事培训班上,北京国枫律师事务所合伙人马哲律师和山东财经大学会计学院会计学教授、管理学博士、硕士生导师宋希亮教授,应邀分别作了题为《董事、监事及高级管理人员的行为规范》和《内部控制理论与实践》的专题报告,报告围绕公司法人治理和内部控制等知识,结合社有企业实际,针对性、实用性强,对指导社有企业兼职董事监事科学履职、依法履职具有重要的指导意义。培训结束后,对参加培训人员进行了测试。

 

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