2017年山东供销信息第3期

文件指出，为农服务中心建设是深化供销社综合改革的重要内容，在规划建设上，要学好用好为农服务中心用地政策，坚持依法依规用地、严格保护耕地和节约集约用地的原则，每处为农服务中心建设用地规模原则上控制在20亩以下，鼓励使用荒山荒坡等未利用地，少占或不占耕地，绝不允许占用基本农田，新增计划指标给予重点支持。

文件要求，各县区国土资源和供销部门要加强沟通，协调配合，抓紧与项目建设单位（个人）对接，做好年度拟动工项目用地手续办理工作，同时借助本次规划调整完善的契机，充分做好为农服务中心的布局规划。各县区国土资源部门要认真做好用地服务保障工作，组织做好中心建设用地申请报批工作，保证为农服务中心建设顺利进行。

目前，各县区已将中心建设项目用地申请上报至市国土资源部门，近期将形成全市为农服务中心土地利用总体规划。

岱岳区委区政府支持供销社参与农村社区建设

近日，泰安市岱岳区委、区政府办公室印发《关于深入推进岱岳区农村社区建设的实施意见》（泰岱办发[2016]26号），对全区农村社区建设工作进行目标分解。文件明确指出支持供销社在农村社区建设中发挥重要作用：支持供销社等社会化服务组织建设集农资供应、智能配肥、农机作业、病虫害防治、粮食烘干储存（农产品加工）等功能为一体的为农服务中心。开展土地托管等规模化的生产经营服务，解决农村社区农业劳动力不足的问题，推动社区农业生产向规模化、集约化发展。支持供销社广泛开展“党建带社建，社村共建”活动，建立社村合作机制，推进日用品、农资连锁超市进农村社区，开展农业社会化服务，创建农民专业合作社。同时，稳步推进农民专业合作社内部信用合作，积极开展补充农业商业保险服务，不断增强农村社区服务功能和实力。

文登区供销社全力推进县域电商发展

一、乘势而动，打造供销电商发展高地。一是争取政府支持。以文登区供销社获批首批电子商务示范县合作社为契机，区政府将电子商务中心整栋大楼无偿交由供销社使用，打造6000平方米的供销电子商务服务中心。目前，已有30多家企业入驻供销电商中心。二是完善功能。为丰富电商服务中心功能，文登区供销社将电商服务中心划分为办公集群、商品展示、商务接洽、创客空间、大学生创业基地、96621热线等多个功能区，并上线了80个农产品品牌、1000多种老字号、著名商标、特色、优质农产品，叫响“文登货”品牌。三是强化人才培育。与区财贸办、区妇联、团区委等部门联合，借助淘宝、京东等电商平台资源，对村妇女主任、农村青年、合作社社员等进行培训，共举办培训班15期，培训2000多人次。

二、节庆为媒，推动多产业协同发展。一是挖掘优势资源，推进特色农产品网上“全国行”。按照“互联网+供销社+基地+农户”的发展思路，围绕“文登西洋参”“文登苹果”“文登大花生”“文登刺参”“文登花饽饽”等名优产品，与阿里巴巴、京东、中粮我买网、中国农品网、供销e家等第三方运营平台合作，开设文登特色产品专区，积极开展“网上农产品直销”“时令农产品预订”，探索出了一套助力农产品“触网”无边界销售的有效模式。二是举办线上节庆活动，提升品牌影响力。文登区供销社举办了两届线上昆嵛山樱桃节和两届中国（文登）西洋参文化节，取得了良好的社会和经济效益。通过实地采参体验、组织专家论坛、参与淘宝PK赛等途径，广造声势，扩大公众知晓面和参与度；与快递公司紧密合作，直接在田间地头配单发货，实现“实时采摘—冷鲜物流—限时送达”高效派送，最晚48小时内送到客户餐桌。三是抓住机遇，放大“磁场”效应。文登区供销社全力放大电子商务“磁场”效应，狠抓乡村旅游业、休闲采摘农业、物流配送服务业等融合发展。通过举办两届线上樱桃节，直接带动线下30多家农民专业合作社和家庭农场电商业务，并催生了乡村短途游、农家乐的火爆。

三、多措并举，全力拓展电商服务触角。一是架设城乡服务实体网络，夯实电子商务运营基础。正在筹建集产品展示、网上下单、售后服务、配送功能为一体的文登京东县级服务中心，并以此为依托，整合现有供销社零售店、远程教育、农村商店、村民活动中心等资源，结合“放心农资工程”“党建带社建、村社共建”等工作，在产业基础好、经济作物发达、交通较便利，农村青年创业活跃的村，发展供销e家农村电子商务服务站40个，组建了300多人的京东乡村推广员队伍，进一步延伸电子商务业务深度与广度。二是构筑线上交易宣传平台，提升服务水平。筛选“威供”“圣山仙参”“汇润”等特色农产品做为地域农产品品牌对接供销e家、淘宝网、京东商城等知名电商平台。指导农民专业合作社、农业龙头企业建立微信公众号，开展微信、微商城等微营销现代业务，加速优质农产品流通。深入发掘地方老味道、老品牌和老工艺，开发了大饽饽、粉条、黄金富士等优质产品，提升特色农产品价值。农技服务植入“互联网”基因，开设“盛产队”微信公众平台，在网上进行专家解疑答惑、病虫害会诊、农资销售等，进一步实现了农技服务方式的新转变。三是疏通上行下行网络渠道，构筑供销电商服务综合体系。下行网络方面，依托供销放心农资网，充分利用威海烟农公司30余家直营店、广丰园农资公司40家“农一”网工作站，实行农资网上订购，农资销售企业配送到村。依托供销社电商服务站，建设网上代购、综合信息服务、物流集散、业务代办于一体的日用消费品线上销售网络，有效解决农资、农产品下乡进村“最后一站”问题。上行网络方面，依托农民专业合作社、威海市供销社农产品公司及供销电子商务公司，将本地优质大花生、西洋参、苹果、猕猴桃、大饽饽农产品等进行线下收购，通过供销商城、淘宝、京东、供销e家等电商平台进行线上销售，有效解决农产品进城入户“最初一公里”问题。

推进村社共建实现合作共赢

安丘市供销社积极搭建为农服务综合平台

近年来，安丘市供销社发挥供销社网络和服务优势，通过产权连接、资产联合开发、资源整合等多种方式，实施村社共建，促进农民增收、村集体经济发展、农村基层服务型党组织建设和供销社自身发展，实现了多方共赢。截至目前，全市870个行政村，已建设农村综合服务社累计达到820个，覆盖率达94%，共建村达到166个，生产服务项目216个，涉及日用品、农资超市、农业的种植、养殖、加工等，供销合作社的经济实力和服务能力得以提高，带动一方百姓走上致富小康之路。

一、合作共建农村综合服务社，共筑服务平台。基层供销合作社根据各镇街区农村建设规划，以共建农村综合服务社为重点，积极推进日用品超市、农资超市（直营店）、庄稼医院、专业合作社以及其他涉农经营服务项目进农村综合服务社，2016年与村委共建了尧洼农村综合服务社等90处农村综合服务社，每个服务社设置日用品、农资连锁超市，同时积极开展养老、幼托、理发、洗浴、代缴费等生活服务项目，满足了群众生活需求，增加了村集体收入，同时也提升了供销合作社为农服务能力。尧洼农村综合服务社地处新安街道汶北社区，该社区现有人口1800人，耕地面积3600亩，主要经济作物有西瓜、大葱、大姜、西葫芦、苹果等。农村综合服务社南邻该村集贸市场，北邻安阳路，占地面积6亩，建筑面积1200平方米。该综合服务社由供销社租赁村委会土地，投资90多万元建设而成，是经营性和公益性相结合的农村综合服务社。经营管理由刘家尧供销社负责，村委会配合。拥有360平方米日用品超市、150平方米农资超市及计划生育指导站、医疗服务中心、村两委办公室、健身广场等服务项目。去年成立了尧洼果蔬种植专业合作社，建立了30亩蔬菜基地。该服务社可为周边5个村的4400个农民提供综合性服务。

二、合作共建农民合作社，共谋特色项目。基层供销社以资金、农业机械、技术入股，村两委、专业大户、农户以经营场所、土地入股，立足当地特色产业，发挥供销合作社经营优势和村级组织的组织协调优势，共同创办、联办各类农民合作社222个，建设农产品标准化基地17处，面积达到4000亩，为社员提供果蔬生产、加工、销售一条龙服务，增加农民收入。金冢子供销合作社就与金冢子镇右官庄村合作成立了安丘市希源苗木种植专业合作社，组建了电商服务公司，建设了630平方米的日用品超市和农资超市。2016年，供销社积极向上级部门申请资金扶持，协调国土、农业、电力等部门，投资76万元，硬化村中道路3000米，新安装变压器一台，解决了农民群众出行难和用电困难问题。为增强村民居住安全感，投资3万元，在该村重要位置安装监控高清摄像头15个。同时经与村委会考察论证，投资11.25万元，新建设15KW光伏发电设备，现已并网发电，预计年发电22000度，收入2.1万元。去年为解决村民的饮水难问题，在村东安装净水设备一套，预计收入9000元左右。共建项目的收入全部用于脱贫和村委会公益项目开支。

三、合作共建农业社会化服务体系，共建基地、创品牌、拓市场。按照“因地制宜、多种形式、面上推动、重点突破”的原则，以骨干龙头企业、基层供销社和专业合作社为载体，充分发挥村级组织的政治和组织优势，在景芝、柘山村等合作共建为农服务中心17处。主要开展小麦、玉米、花生等粮食作物与大姜、大葱等经济作物的播种、打药、采收等环节服务，确保了农产品质量安全，实现了农业增效、村集体和农民增收。

四、合作共建农产品经营服务体系，建设批发交易市场。以供销合作社为主导，村集体提供场地合作建设农产品批发交易市场。临浯、雹泉、景芝石埠子等供销社与村委合作建设4处批发交易市场，每个市场辐射周边10余个村庄，每年帮助农民增加收入100万元。

五、合作共建，增强人才交流。实行开放办社，以经济合作和组织共建为载体，采取聘任、挂职等方式，选拔德才兼备的村“两委”干部、社会能人等优秀人才，吸纳到供销社队伍中来，今年共建干部队伍33人，村干部与基层社班子成员2人实现交叉任职，推进了共建项目和村集体经济发展。

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