本期目录 ●泰安市供销社出真招实招扎实推进脱贫攻坚工作 ●临沂市兰山区李官镇供销社 “共建+服务”助力乡村振兴 ●定陶区供销社采取五项举措加快推进土地托管工作 ●东阿县供销社为农服务中心助农取款服务点隆重开业 泰安市供销社 出真招实招扎实推进脱贫攻坚工作 泰安市社认真贯彻省社脱贫攻坚工作部署，将脱贫攻坚贯穿深化供销社综合改革全过程，在全面落实省社“三脱四助一扶持”措施的基础上，因地制宜，在资金、项目、服务、公益等方面加大工作创新力度，全方位推进脱贫攻坚。 一是资金扶贫。在用好省社精准扶贫专项资金的基础上，在市级供销社改革发展专项资金中每年拿出20%共计150万元设立扶贫专项资金，剩余600万元在分配上重点向贫困地区倾斜。同时积极争取涉农部门扶贫资金，用于支持供销社扶贫项目。如，新泰市社争取农业局花生示范基地扶贫资金20万元；协调帮助岳家庄乡张家村列为省重点扶持贫困村，争取扶贫资金30万元。 二是项目扶贫。突出各地特色，指导县市区社大力发展特色产业项目，带动贫困户脱贫。市社在第一书记派驻村宁阳县乡饮乡西云村创办蔬果专业合作社，示范带动贫困户发展西瓜种植脱贫。东平县社发展中华老字号“解氏”品牌系列湖产品产业融合项目，帮助250户贫困户通过养鸭脱贫。新泰市社通过建设果品采摘园，示范带动贫困户种植蔬菜瓜果，帮助2个村18户43人脱贫。岱岳区社利用基层社房顶闲置空间，在7个乡镇发展光伏发电扶贫项目，收益全部交由乡镇扶贫办统一帮扶贫困户。 三是服务扶贫。依托系统各类经营服务主体，围绕贫困户生产生活需要，积极开展服务扶贫。东平县社围绕东平湖库区移民避险解困，在8个乡镇11个移民社区建设社区服务中心，全部建成后，可为1.5万名移民提供生产生活服务。东平县社社属企业四合商城在县城及4个乡镇直营店面向周边500余户贫困户发放扶贫优惠卡，对贫困户实行零差价销售。宁阳县社托管4个贫困村包括160名贫困农民在内的1万亩土地，免费开展耕种、施肥和统防统治服务，平均为每户贫困户年增收节支200元左右。新泰市社社属企业青云大厦、齐云农业服务公司、新特农产品公司为无劳动能力贫困户设立“虚拟岗位”，为其亲属提供工作岗位，采取在其亲属工资中留一块、企业再补一块的方式，为每名贫困人口每年发放1500元左右。 四是公益扶贫。积极引导系统广大干部职工，采取多种形式，奉献爱心，开展公益扶贫。市社从安全统筹统保积累金中拿出部分资金为市供销社第一书记派驻村岱岳区谷庄村、角峪村的贫困户购买供销社系统人身意外伤害险。新泰楼德供销社设立助学基金，为30名贫困生每人提供1000元助学金。东平县社组织机关干部、企业职工、合作社社员捐款10万元，用于走访慰问贫困群众。 临沂市兰山区李官镇供销社 “共建+服务”助力乡村振兴 山东临沂市兰山区李官镇供销社积极与礼仪庄村两委对接，结合该村蔬菜种植产业优势，开展“村社共建”工作。共建了蔬菜种植基地、批发市场和农业技术服务队，为农民提供农资和金融服务，带动了村集体年增收10万元，村民人均年增收2000余元，有效推动了农业发展。 一是共建蔬菜种植基地。通过流转该村的90亩闲置土地，投资260余万元，建设了高科技、无公害大棚21个，采用以色列进口滴灌设备、水肥一体化，节水节肥，种植了黄瓜、芸豆、西红柿、辣椒、西葫芦等蔬菜，为当地村民提供了130余个就业机会。 二是共建蔬菜批发市场。镇供销社积极争取上级社和镇党委的支持，共建了蔬菜批发市场，吸引了费县、河东、沂南等周边县区农户和客商近千户，日交易量达4万斤以上，交易额达5万余元。并购置了专用车辆，将无公害蔬菜配送到市区各大超市，让“城里人”吃上新鲜放心的蔬菜。 三是共同组建农技服务队。供销社与村两委共同出资从寿光聘请了农业技术专家对当地土壤、水质进行定期监测，制定了符合当地蔬菜种植的用水、施肥方案，并定期为当地100多户种植户进行农业生产培训、指导。联合了区供销系统农资龙头企业欧米拉农资公司为种植户提供大棚化肥、冲施肥服务，从定种、定苗、施肥到农药管理全程跟踪服务。 四是开展农资服务。与施可丰化工有限公司签订了合作协议，开设了施可丰农资特许经营店，建设了液态肥加肥站，减少了农资流通中间环节，降低了种植成本，提供该服务后，带动了周边200多个大棚种植的高产、高效，使每个大棚年收入增加5至7万元。 五是开展金融服务。通过与中国农业银行、施可丰公司合作，开设了“金穗惠农通”服务点，菜农在市场交易后，可将钱款在此直接存入银行；可以取钱在此购买优质化肥、种苗和农药，也可以在这里办理转账、汇款等业务，为农民提供了便捷的金融服务。 定陶区供销社 采取五项举措加快推进土地托管工作 一是召开区社机关全体人员、基层社主任及专业合作社负责人参加的会议，传达上级有关土地托管工作精神，进一步统一思想，提高认识，切实增强开展好土地托管工作的责任感和紧迫感。 二是强化对土地托管工作的领导。各基层社都要成立土地托管领导小组，基层社主任为第一责任人，加强对土地托管工作的领导，制定年度工作目标。要求基层社主任负总责，并明确专人具体负责组织开展实施，定期向县社汇报工作进度。 三是对基层社主任、专业合作社负责人进行培训，邀请专业人员讲授土地托管工作开展方法及各项规章制度建立情况，并组织进行了实地参观。 四是及时总结土地托管工作的好做法、好经验，在全系统推广，对存在的问题积极协调处理，保证土地托管工作的顺利开展。 五是将土地托管工作列入年度综合考评，奖优罚劣。 东阿县供销社 为农服务中心助农取款服务点隆重开业 日前，东阿县供销社牛角店镇飞翔为农服务中心中国银行助农取款服务点隆重开业。市供销社与中国银行聊城分行主要负责同志为服务点揭牌。该中心助农服务点配备了标准化的终端设备，可以为周边的农民办理小额现金支取、现金汇款、转账汇款、活期定期互转、余额查询、存单补登业务，让广大农民足不出户就能享受到便捷的金融服务。同时，该服务点还配备了全省第一台电商服务一体机终端设备，更加方便了当地农民需求。下一步，东阿县供销社将借助中国银行这个金融平台，进一步发展新网点，争取2018年实现涉农乡镇全覆盖，并进一步加大合作力度，努力打造“买东阿、卖山东，买全国、卖东阿”百年供销体验店一个， 建设“买东阿、卖全国”电商孵化基地一处，在全县建设电商平板服务器终端100个，实现涉农乡镇电商运营中心全覆盖。
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